3月4日,“志遠(yuǎn)·前行”卓寶科技2018年度峰會在江城武漢光谷希爾頓大酒店舉行。近700多位卓寶人歡聚一堂,回顧2017年的成就與榮耀,分享征戰(zhàn)市場的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新產(chǎn)品新技術(shù)新知識。
本次峰會的主持人由重慶分公司總經(jīng)理李柯佚擔(dān)綱。
何君健--
2017卓寶集團(tuán)的營業(yè)收入突破 20 億,增幅69%
振奮人心的年度總結(jié)回顧視頻后,副總裁何君健率先登場,回顧2017,展望2018。
2017年,在所有卓寶人的努力下,卓寶科技集團(tuán)取得了傲人的業(yè)績。營業(yè)收入突破 20 億,增幅達(dá)69%!
林旭濤--
零缺陷推廣應(yīng)用4年成果斐然,無滲漏理賠
副總裁林旭濤作“零缺陷”及“外喜”推廣成果匯報(bào)。零缺陷防水服務(wù)系統(tǒng)自上市至2017年12月31日,應(yīng)用項(xiàng)目643個,累計(jì)施工面積833萬平方米,項(xiàng)目遍布全國74個城市,出具保險(xiǎn)保單368份,這期間未發(fā)生因滲漏導(dǎo)致的賠償情況。
重磅發(fā)布--
零缺陷質(zhì)升級,保證期由5年免費(fèi)升級至15年
會上隆重召開了“零缺陷防水服務(wù)系統(tǒng)”升級新聞發(fā)布會,正式宣布其核心產(chǎn)品——“零缺陷防水服務(wù)系統(tǒng)”由之前的5年保險(xiǎn)保障期免費(fèi)升級至15年質(zhì)量保證期(即保修期),并繼續(xù)享有首期5年“一旦滲漏,雙倍賠償”的保險(xiǎn)保障。
姚菲--
應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理及催收技巧
針對目前普遍存在的回款難問題,銀行嘉賓姚菲為大家?guī)砹藢I(yè)實(shí)用的分享,收獲現(xiàn)場瘋狂點(diǎn)贊。
方宏遠(yuǎn)--
地下基礎(chǔ)設(shè)施水災(zāi)害防治技術(shù)的發(fā)展
鄭州大學(xué)方宏遠(yuǎn)博士從學(xué)術(shù)角度解析了地下基礎(chǔ)設(shè)施水災(zāi)害防治技術(shù)的發(fā)展。由水引發(fā)的基礎(chǔ)工程設(shè)施災(zāi)害及病害令人觸目驚心,如何應(yīng)對呢?方博士介紹了水災(zāi)害防治材料的發(fā)展。
甘露--
卓寶板市場運(yùn)作思路分享
2017年卓寶科技集團(tuán)的裝飾保溫業(yè)務(wù)取得了增長率324%的可喜成績。做為該板塊的負(fù)責(zé)人,副總裁甘露為大家介紹了該產(chǎn)品的優(yōu)勢和前景。甘露通過視頻展現(xiàn)施工現(xiàn)場和產(chǎn)品的應(yīng)用優(yōu)勢。卓寶板高大上的裝飾效果令人嘆服,其廣闊的前景亦吸引得人不由得想與他一起做那只風(fēng)口上的“小飛豬”。
3月5日,卓寶科技“志遠(yuǎn)?前行”2018年度峰會在武漢圓滿落幕。
其中,年度表彰環(huán)節(jié)是最令大家興奮激動的環(huán)節(jié),共頒出了涂無憂開拓先鋒獎、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎、黑馬獎、守土有責(zé)獎、詩意安居獎、優(yōu)秀分公司管理者獎、防水牛人獎、卓越貢獻(xiàn)獎、杰出團(tuán)隊(duì)獎獎項(xiàng),給予辛勤付出一年的優(yōu)秀卓寶人榮譽(yù)和獎勵,不僅是對努力奮斗的卓寶人的尊重,同時也是對他們極大的認(rèn)可和鼓勵。
同時,經(jīng)驗(yàn)分享也是峰會一大亮點(diǎn),讓身邊的防水牛人面對面指導(dǎo)你如何做好業(yè)務(wù),如何做好管理,用數(shù)據(jù)說話,用案例說話,傳道受業(yè)解惑,真正的頭腦風(fēng)暴??梢哉f,經(jīng)驗(yàn)分享,不僅是搭建了一個知識共享的平臺,更為重要的是激發(fā)靈感,創(chuàng)造無窮價值。
涂無憂總經(jīng)理彭輝群做了《走有卓寶特色的家裝品牌之路》的演講。
涂無憂自2009年成立,至今已走過8個年頭了,幾年的市場摸索中,終于形成了自己的家裝品牌之路,由涂無憂總經(jīng)理彭輝群詳細(xì)解讀。
在家裝行業(yè)品牌眾多、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題存在的情況下,彭輝群提出只有走卓寶特色的家裝品牌之路才能越走越寬,創(chuàng)造價值。而這樣的特色之路是需要關(guān)注客戶真正的需求,解決市場難題,同時還承擔(dān)責(zé)任,對質(zhì)量保障作出承諾,從而區(qū)別于市場上的普通產(chǎn)品,為客戶創(chuàng)造價值,實(shí)現(xiàn)合作共贏。這些都將使得涂無憂在2018年贏得更好的局面。
本次峰會上還舉行了論壇。論壇上,幾位熟悉的面孔再次登臺——江蘇分公司總經(jīng)理徐麗、深圳分公司總經(jīng)理駱超、山東分公司總經(jīng)理曹海鵬、青島分公司總經(jīng)理焦建中和上海分公司總經(jīng)理喻亮。會議主持人李柯佚同樣作為分公司負(fù)責(zé)人,也代表現(xiàn)場廣大的防水業(yè)務(wù)員向他們提問。五位大咖就各自區(qū)域介紹了他們自己的經(jīng)營理念和管理方式,包括財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、銷售團(tuán)隊(duì)管理等。董事長鄒先華也向他們發(fā)問,為大家解惑、授道。


下午四點(diǎn)進(jìn)入壓軸環(huán)節(jié)——董事長鄒先華發(fā)表以“讓我們攜起手來,做真正的高品質(zhì)防水系統(tǒng)引領(lǐng)者”為主題的重要演講。
董事長鄒先華總結(jié)演講
演講開始,鄒先華向大家分析了市場環(huán)境,闡明所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),而要突破重重困境,需知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。鄒先華提出,走差異化競爭之路是我們所必須堅(jiān)持的,卓寶的創(chuàng)新能力、營銷管理體系以及零缺陷防水服務(wù)系統(tǒng)、外喜防水保溫一體化系統(tǒng)、地面硬化系統(tǒng)等產(chǎn)品系統(tǒng)都是卓寶的制勝法寶。
同時,他還手把手教大家如何做好營銷工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作和工程預(yù)算管理工作。在他看來,無論是一級市場,還是三、四級市場,市場都可以做“大”,通過建立營銷團(tuán)隊(duì)等措施實(shí)現(xiàn),而預(yù)算管理作為工程管理的基礎(chǔ)工作,是需要重視并指導(dǎo)管理技巧的,這包括授權(quán)有能力者等。
演講持續(xù)3個多小時,鄒先華事無巨細(xì),將各分公司、營銷團(tuán)隊(duì)及總部人員在發(fā)展中需要注意的問題,需要重點(diǎn)攻克的事項(xiàng)均詳細(xì)解讀,并提供解決思路。同時還介紹公司過去一年的發(fā)展情況,以及未來的規(guī)劃。
最后總結(jié)時,鄒先華表示以上種種舉措和思路,只為實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)——真正做高品質(zhì)防水系統(tǒng)引領(lǐng)者。